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上虞农商银行召开2025年中工作会议
发布时间：2025-07-27
7月26日，上虞农商银行召开2025年中工作会议，全面回顾总结上半年经营情况，分析当前形势，部署下半年工作任务。上虞农商银行班子成员、支行分理处主任、部室中心副主任及以上干部，支行三大主管等参加会议。
会上，上虞农商银行党委书记、董事长陆斌充分肯定全行上半年工作成果，他指出，今年来，全会高质量发展态势初步形成，经营状态平和有序，改革事项蹄疾步稳，交出了一份高质量发展的“期中答卷”。对下半年工作，他强调要锚定“三大主线”精准发力：业务经营方面聚焦省行考评要求，深化专项活动，补短板强弱项，力促质量、效益与规模协同提升。内部管理方面紧扣“改革激发活力”主线，稳妥优化机制流程，狠抓问题整改落实，提升管理实效。队伍建设方面推进“三支队伍”建设，优化评价与配置，强化行为管理赋能，筑牢发展人才根基。 他指出，全行要牢牢守住风险底线，全面提升精细化管理水平，确保全年目标圆满收官，为稳健发展注入不竭新动能。
上虞农商银行党委副书记、行长徐学达作工作报告，围绕“聚焦聚力抓重点 落实落细提质效 以长期主义者的坚定推动高质量发展行稳致远”主题，总结回顾上半年经营数据，肯定前阶段发展成效，深入剖析目前复杂严峻环境下暴露出的短板，并部署下阶段工作重点：一要锚定目标，推动专项活动量能和质效“双提升”；二要聚焦主业，筑牢存贷增长与结构优化“双基石”；三要精耕运营，强化转型效能与精细管理“双支撑”；四要严守底线，筑牢风险管控和合规经营“双防线”；五要强化赋能，激发组织建设与机制改革“双动力”。
会上，通报支行分层分类经营情况、高质量发展评价和月度竞赛活动情况，分管领导对分管条线进行工作布置。
会上，上虞农商银行党委书记、董事长陆斌充分肯定全行上半年工作成果，他指出，今年来，全会高质量发展态势初步形成，经营状态平和有序，改革事项蹄疾步稳，交出了一份高质量发展的“期中答卷”。对下半年工作，他强调要锚定“三大主线”精准发力：业务经营方面聚焦省行考评要求，深化专项活动，补短板强弱项，力促质量、效益与规模协同提升。内部管理方面紧扣“改革激发活力”主线，稳妥优化机制流程，狠抓问题整改落实，提升管理实效。队伍建设方面推进“三支队伍”建设，优化评价与配置，强化行为管理赋能，筑牢发展人才根基。 他指出，全行要牢牢守住风险底线，全面提升精细化管理水平，确保全年目标圆满收官，为稳健发展注入不竭新动能。
上虞农商银行党委副书记、行长徐学达作工作报告，围绕“聚焦聚力抓重点 落实落细提质效 以长期主义者的坚定推动高质量发展行稳致远”主题，总结回顾上半年经营数据，肯定前阶段发展成效，深入剖析目前复杂严峻环境下暴露出的短板，并部署下阶段工作重点：一要锚定目标，推动专项活动量能和质效“双提升”；二要聚焦主业，筑牢存贷增长与结构优化“双基石”；三要精耕运营，强化转型效能与精细管理“双支撑”；四要严守底线，筑牢风险管控和合规经营“双防线”；五要强化赋能，激发组织建设与机制改革“双动力”。
会上，通报支行分层分类经营情况、高质量发展评价和月度竞赛活动情况，分管领导对分管条线进行工作布置。
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